Методические материалы

Авторский коллектив: Баханькова Е.Р., Боровых А.Э., Грешнова Е.В., Кононович К.Ю., Жогин Б.Г., Казаков О.Б., Линдеманн-Комарова С., Лукьянов В.А., Мирный В.М., Михайлова С.Р., Цирюльников Б.А.

Курс лекций «Общее управление НКО» посвящен таким вопросам управления некоммерческими организациями, как общие характеристики деятельности НКО, планирование, организация, мотивация, контроль и оценка в деятельности НКО. Курс построен на обобщении опыта работы некоммерческих организаций в России, проиллюстрированном примерами деятельности реальных организаций, и ориентирован на систематизацию знаний и опыта менеджеров некоммерческих организаций. Большинство лекций содержат ссылки на ресурсы Интернет, которые помогут познакомиться с дополнительными материалами по теме.

Программа или проект — особая форма организации деятельности, отличающаяся тем, что она направлена на достижение запланированного конкретное результата заранее определенным способом с использованием заранее известного и ограниченного количества ресурсов, в оговоренные заранее сроки.

Проект определяется как комплекс спланированных мероприятий, предназначенных для достижения конкретной цели при имеющихся ресурсах за определенный период. В результате реализации проекта возникают продукты и услуги.

После завершения проекта каждый сталкивается с необходимостью написания итогового отчета

Перед вами пример одного из таких отчетов.

Итоговый отчет о реализации социально значимого проекта «Ресурсный центр Ассамблеи народов Приморского края»